Đại hội cổ đông 2026 Gỗ Đức Thành doanh thu tăng hơn 33% năm 2025, mục tiêu doanh thu hơn 370 tỷ đồng năm 2026
15293 Views
09-05-2026
Share on Google+ Share on Twitter Share on Facebook Share on Pinterest Share on Linkedin

(Người Thành Thị – Cosmolife.vnTại Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm tài chính 2025 vừa qua, CTCP Chế biến Gỗ Đức Thành (Gỗ Đức Thành, mã: GĐT) đã thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2026 với mục tiêu doanh thu đạt hơn 370 tỷ đồng, lợi nhuận tăng khoảng 4,4% so với năm trước. Đáng chú ý, doanh nghiệp dự kiến chia cổ tức năm 2026 với tỷ lệ 30% trên mệnh giá, bằng tiền mặt hoặc kết hợp giữa tiền mặt và cổ phiếu.

Sáng ngày 09/05, CTCP Chế biến Gỗ Đức Thành (HOSE: GDT) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2026, với nội dung xoay quanh kết quả kinh doanh, kế hoạch năm mới và chiến lược ứng phó trong bối cảnh thị trường biến động.

Năm 2025, GDT ghi nhận kết quả tích cực với doanh thu thuần gần 333 tỷ đồng và lợi nhuận ròng 74 tỷ đồng, đều tăng hơn 33% so với cùng kỳ. Theo Chủ tịch HĐQT Lê Hải Liễu, động lực chính đến từ việc tối ưu vận hành, nâng cao năng suất và kiểm soát chi phí chặt chẽ.

“Có những tháng biên lợi nhuận gộp đạt gần 50%. Kết quả này đến từ việc tiết kiệm từng chi tiết, từng chi phí nhỏ nhất”, bà Liễu cho biết. “Năng suất cũng cải thiện đáng kể. Để làm ra 1 triệu USD doanh số, trước đây cần hơn 1,000 công nhân, nay chỉ cần hơn 500. Chi phí gần như giảm một nửa. Những người lao động còn lại phải làm việc cật lực hơn nhưng thu nhập cao hơn, từ đó lại thôi thúc họ nâng năng suất”.

Bên cạnh đó, GDT cũng nhận được đơn hàng lớn từ một khách hàng cung ứng cho Costco – một chuỗi siêu thị lớn tại Mỹ. “Năm 2025, chúng tôi đã xuất lô hàng đầu tiên cho Costco và năm nay tiếp tục nhận thêm đơn hàng từ khách hàng này”, bà Liễu chia sẻ.

Bước sang năm 2026, ban lãnh đạo đánh giá môi trường kinh doanh tiếp tục đối mặt nhiều thách thức, đặc biệt từ biến động địa chính trị tại Trung Đông.

GDT đặt kế hoạch doanh thu hơn 370 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế gần 78 tỷ đồng, tăng lần lượt 11.6% và 4.4% so với năm trước - mức tăng trưởng được đánh giá là thận trọng.

Theo bà Liễu, áp lực lớn đến từ chi phí đầu vào tăng mạnh trong khi giá bán chưa thể điều chỉnh tương ứng. “Khi nhận đơn hàng, giá nguyên liệu là một mức, nhưng đến lúc mua thì đã khác. Năm nay chúng ta phải chịu đựng, tạm thời chưa tăng giá để giữ đơn hàng, chấp nhận tỷ lệ lợi nhuận thấp hơn năm ngoái để giữ việc làm. Đến nay, giá trị đơn hàng đã nhận được khoảng 6 triệu USD”, bà nói.

Trong bối cảnh đó, Công ty sẽ tiếp tục định hướng tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất và tập trung vào thị trường xuất khẩu.

Đội ngũ phụ trách xuất khẩu GDT xuất lô hàng đầu tiên xuất cho Costco, khách hàng lớn nhất, và khó tính nhất ở Mỹ

Trong 4 tháng đầu năm 2026, GDT ghi nhận doanh thu 91 tỷ đồng, hoàn thành 25% kế hoạch cả năm (do có tháng Tết); lợi nhuận trước thuế đạt 29 tỷ đồng, hoàn thành đến 29% kế hoạch năm và tăng 3% so với cùng kỳ. Đáng chú ý, biên lợi nhuận trước thuế lên tới 32%, trong khi bình quân năm 2025 chỉ là 27%. 

Về cổ tức, năm 2025, GDT dự kiến chia tổng tỷ lệ 20% cho năm 2025, gồm 10% tiền mặt (đã tạm ứng tháng 1/2026) và 10% bằng cổ phiếu nhằm giữ lại nguồn lực cho đầu tư và giảm nợ vay.

Việc chia cổ tức bằng cổ phiếu, theo bà Liễu, nhằm giữ lại nguồn lực cho nhà máy mới mua. “Chúng tôi đã mua một nhà máy khác rất tốt ở Bình Dương và đã có sẵn hợp đồng thuê 10 năm, nhưng mới thực hiện được 1 năm. Giá thuê khá tốt và có khả năng thu hồi vốn trong 8.5 năm”, bà cho biết.

Để tài trợ cho việc mua nhà máy mới, GDT đã vay ngân hàng với lãi suất dài hạn là 6%, cố định trong vòng 2 năm. Bà Liễu cho biết nhu cầu vốn lúc này khá lớn khi công ty tiếp tục tìm mua các mặt bằng và nhà máy có tính hiệu quả cao. “Hiện mặt bằng rao bán rất nhiều, chúng ta sẽ dễ dàng lựa chọn”, bà cho biết.

Đại hội thông qua phương án chào bán cho cổ đông hiện hữu khoảng 13.5 triệu cổ phiếu với tỷ lệ 10:5, giá 12,000 đồng/cp, dự kiến huy động khoảng 163 tỷ đồng. Nguồn vốn sẽ được sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng dự trữ nguyên vật liệu và tái cơ cấu nợ dài hạn.

Tại đại hội, ban lãnh đạo GDT cho biết kế hoạch ESOP năm 2025 trước đó không triển khai được do vướng quy định về giới hạn phát hành trong 12 tháng, nên được trình hủy để thay thế bằng phương án mới.

Theo phương án mới, công ty lên kế hoạch phát hành tối đa gần 1.36 triệu cổ phiếu ESOP (tương đương 5% lượng cổ phiếu lưu hành sau chia cổ tức), với giá 10,000 đồng/cp, dự kiến thực hiện trong quý 3-4/2026. Lượng cổ phiếu ESOP này sẽ bị hạn chế chuyển nhượng, nhưng chưa công bố rõ về thời gian hạn chế.

Đại hội cũng tiến hành kiện toàn bộ máy quản trị. Bà Bùi Phương Thảo - hiện là Giám đốc tài chính GDT và có hơn 20 năm kinh nghiệm tại Công ty - được bầu bổ sung vào HĐQT nhiệm kỳ 2025–2029.

Trong khi đó, bà Nguyễn Hà Ngọc Diệp, từng là thành viên HĐQT và Phó Tổng giám đốc GDT, được bầu vào Ban Kiểm soát, kỳ vọng tăng cường năng lực giám sát và minh bạch tài chính cho Công ty.

Publish: Người Thành Thị – Cosmolife.vn | Source: Gỗ Đức Thành
RELATED NEWS

INNOEX 2026 mở cánh cửa tăng trưởng mới với chu kỳ tăng trưởng mới của kinh tế đổi mới sáng tạo

13676 Views
10-07-2026
INNOEX 2026 trở lại với chủ đề "The Inflection Point", quy tụ hơn 30.000 người tham dự, 4.000 lãnh đạo doanh nghiệp, hàng trăm quỹ đầu tư, tập đoàn công nghệ và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo đến gần 60 quốc gia, vùng lãnh thổ. Sự kiện phản ánh những chuyển dịch sâu rộng của AI, dữ liệu, tăng trưởng xanh và chuỗi cung ứng toàn cầu, đồng thời mở ra không gian kết nối để doanh nghiệp Việt tái tạo năng lực cạnh tranh, tiếp cận nguồn vốn, công nghệ và các cơ hội hợp tác quốc tế.

LocknLock đưa quà tặng doanh nghiệp bước vào kỷ nguyên cá nhân hóa và giá trị sử dụng dài lâu

14464 Views
30-06-2026
Giữa lúc quà tặng doanh nghiệp ngày càng được xem như một điểm chạm cảm xúc và công cụ xây dựng hình ảnh thương hiệu, LocknLock mở rộng giải pháp B2B tại Việt Nam với danh mục sản phẩm đa dạng, khả năng cá nhân hóa linh hoạt cùng định hướng tiêu dùng bền vững. Không còn dừng ở giá trị trao tặng, mỗi sản phẩm được thiết kế để hiện diện trong đời sống hằng ngày, gia tăng mức độ gắn kết giữa doanh nghiệp với khách hàng, đối tác và nhân viên, đồng thời phản ánh rõ nét văn hóa tổ chức trong một thị trường đang thay đổi nhanh chóng.

LocknLock tăng tốc nhượng quyền, đón làn sóng tiêu dùng gia dụng tại các đô thị vệ tinh

14164 Views
29-06-2026
LocknLock đang đẩy mạnh chiến lược mở rộng hệ thống nhượng quyền tại Việt Nam, hướng sự chú ý đến những địa phương có nhu cầu tiêu dùng sản phẩm gia dụng chính hãng ngày càng gia tăng. Với mô hình đầu tư linh hoạt cùng chính sách hỗ trợ toàn diện trong thiết lập và vận hành, LocknLock không chỉ tìm kiếm đối tác kinh doanh mà còn xây dựng một hệ sinh thái bán lẻ bền vững. Động thái này phản ánh xu hướng phát triển của ngành bán lẻ châu Á – Thái Bình Dương, nơi các thương hiệu đang mở rộng hiện diện ngoài các trung tâm đô thị truyền thống để tiếp cận những thị trường giàu tiềm năng tăng trưởng.

VMARK Vietnam Design Week 2026 kích hoạt kinh tế tuần hoàn bằng sức mạnh thiết kế đưa Việt Nam vào tâm điểm tái tạo châu Á

14212 Views
23-06-2026
Với chủ đề “Design | Recreating The World – Thiết kế Tái tạo Thế giới”, VMARK Vietnam Design Week 2026 khẳng định vai trò ngày càng lớn của thiết kế trong chiến lược phát triển kinh tế sáng tạo và tăng trưởng bền vững. Quy tụ các kiến trúc sư, nhà thiết kế, chuyên gia và doanh nghiệp hàng đầu khu vực, sự kiện mở ra những cuộc đối thoại quan trọng về vật liệu xanh, không gian sống tái tạo, công nghệ và đổi mới sáng tạo. VMARK đồng thời cho thấy tham vọng đưa Việt Nam trở thành điểm kết nối mới của cộng đồng thiết kế châu Á – Thái Bình Dương.

Từ tiếng gầm động cơ đến bản hit toàn cầu, Alan Walker viết tiếp sức hút văn hóa đại chúng của F1 cùng STING Energy®

14614 Views
18-06-2026
Sự hợp tác giữa Alan Walker, STING Energy®, Formula 1 và Warner Music India cho thấy xu hướng mới trong chiến lược xây dựng thương hiệu toàn cầu: chuyển hóa tài sản văn hóa thành trải nghiệm có khả năng lan tỏa sâu rộng. “The Sting Within Me” được phát triển từ chính âm thanh của đường đua F1, tạo nên điểm giao giữa giải trí, thể thao và truyền thông thương hiệu. Dự án phản ánh cách các tập đoàn quốc tế đang khai thác sức mạnh của cộng đồng người hâm mộ để mở rộng độ phủ, gia tăng mức độ gắn kết và củng cố vị thế trong nền kinh tế chú ý đang cạnh tranh quyết liệt.